為全面總結(jié)2022年度取得的成績與存在的不足，進一步明確各部門目標(biāo)責(zé)任，提前部署2023年度重點工作，碩特科技于1月13日召開了2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會議。參會形式分為現(xiàn)場參會和視頻參會，會議由公司副總經(jīng)理徐志主持。

工作總結(jié)與部署

公司副總經(jīng)理崔宏華以“觸底向上，奮發(fā)有為”為題，全面總結(jié)了公司2022年遺憾錯失的機會，接著分析了過去一年來拓展奠定的基礎(chǔ)，提出了未來1-2年發(fā)展目標(biāo)，并從全員商務(wù)、人才提升、企業(yè)文化建設(shè)三個方面做出發(fā)展要求，以“三輛馬車”推動目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司副總經(jīng)理徐志以“踔厲奮發(fā)、篤行不怠”為題發(fā)言，由工作回顧、思考問題、亮點展示、來年重點四個部分徐徐展開，分別闡述了（一）直屬部門2022年工作成績結(jié)果，（二）公司工作中存在幾個突出問題的思考，（三）項目中展現(xiàn)出的團隊協(xié)作精神、責(zé)任心與主動性等亮點，（四）直屬部門2023年重點工作。并引用習(xí)總書記2022新年賀詞中的“踔厲奮發(fā)、篤行不怠”，對全體碩特人提出殷切希望。 

公司副總經(jīng)理黃興俊做“新形勢下如何提升核心競爭力”的發(fā)言，通過2022年艱難形勢引人深思，進而通過對技術(shù)創(chuàng)新的必要性、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化、市場營銷和商務(wù)策略、優(yōu)化管理和控制成本、提升自制能力以及效率和質(zhì)量五個維度全面分析，總結(jié)出公司2023年最重要工作，并高聲宣告“我們必將獲得成功！”

        公司董事長兼總經(jīng)理倪金元以“行正道，道阻且長，行則將至”為題發(fā)表致辭，對2022年工作做了全方面的總結(jié)發(fā)言，并對全體員工的工作表示了肯定和感謝，對公司2023年及未來發(fā)展進行了規(guī)劃部署。倪總從市場、管理、技術(shù)研發(fā)三個方面總結(jié)公司典型問題，并對癥下藥對2023年工作做出部署。最終以發(fā)人深思、鼓舞人心的話語：“行正道，道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期！”與全體員工共勉。

優(yōu)秀年度表彰

2022年，面對疫情和經(jīng)濟下行的宏觀環(huán)境，公司全體員工拼搏進取，勤奮工作，保障了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開展。在此過程中，涌現(xiàn)了一批執(zhí)行力強、銳意進取、工作中勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀個人和團隊，在此次會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對評選出的年度優(yōu)秀新員工（2人）、優(yōu)秀員工（21人）、優(yōu)秀管理干部（3人）、優(yōu)秀團隊（2個）分別進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并發(fā)放獎勵。

簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書

為建立責(zé)權(quán)清晰、賞罰分明、反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)高效的企業(yè)運行機制，充分調(diào)動各級人員工作積極性，以確保2023年各項經(jīng)濟指標(biāo)、工作任務(wù)按時完成，公司根據(jù)實際情況，分別制定了領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、子公司2023年度目標(biāo)責(zé)任書，并于會上由董事會與總經(jīng)理、總經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)與直屬部門正式簽訂。

     革命的道路從來不是一帆風(fēng)順的,是在曲折中前進的，我們要始終保持工作激情和銳氣，堅定自己的理想信念，奮發(fā)向上，團結(jié)齊心，用拼搏實干的精神，用智慧創(chuàng)造價值，我們必將獲得成功！